島津の一員となったばかりの新入社員を対象に、4月に約1ヶ月の全体研修があります。

この間、ビジネスの基本（マナー、文書、ものづくり、マーケティング、英語での応対など）を体得したり、当社の事業や社内の制度・仕組みについて理解を深めていきます。

一方、技術・製造系は、約3ヶ月の専門研修で、機械、電気、ソフトウェアの基本を学び、その後各職場に配属されます。
しかし、新入社員研修はそれで終わりではありません。
メンター制度の下、1年目終了まで、職場一体で新人への教育が続きます。

島津は「真のグローバル企業に」というビジョンの下、今後のグローバル事業成長を支える人材育成に取り組んでいます。
2012年より開始した「海外現場研修」は、入社5年前後の全部門の若手社員を対象とした研修で、公募により志願者を募り、最長2年間、海外のビジネス現場や大学院に派遣します。異なる文化の中での生活や、多様な価値観を持つ人々と一緒に働く経験を通じて、語学力を含めたコミュニケーション能力と、海外ビジネスの「土地勘」を身につけさせ、これからの当社事業の更なるグローバル化をけん引する人材を育成することが研修の目的です。新型コロナウイルスの影響で一時は派遣を中止しておりましたが、2023年より再開いたしました。

各国への派遣人数（2024年3月時点）

グローバル成長を支えるために、2015年度から「経営塾」「グローバルマネージャートレーニング」をスタートしました。
「経営塾」は、グローバル経営を担う幹部人材の育成強化を目指し、「グローバルマネージャートレーニング」は海外グループ会社の新任マネージャーを対象にナショナルスタッフの育成を図るために実施しています。

他にも、海外スタッフの本社OJTや本社と海外子会社の合同研修、海外大学への留学派遣、語学学習支援などを実施しており、人材育成に関する様々な切り口から「真のグローバル企業」の実現を目指します。